Executive MBA HRD
Human Capital, AI & Business Transformation
Программа для руководителей HR-функции нового поколения. За 12 месяцев — от стратегии управления людьми до уровня совета директоров, с международным дипломом MBA
Human Capital, AI & Business Transformation
Программа для тех, кто хочет управлять не HR-процессами, а стоимостью бизнеса через человеческий капитал, цифровые технологии и искусственный интеллект
Зачем это вам
Executive MBA HRD — это не повышение квалификации и не курс про тренды. Это системная программа уровня совета директоров, которая переводит HRD из операционного руководителя в стратегического партнёра CEO и акционеров.
Каждый блок программы выстроен вокруг бизнес-результата: как HR-решения влияют на EBITDA, производительность, стоимость компании и её конкурентоспособность
Стратегическое мышление
От управления HR-функцией — к управлению человеческим капиталом как стратегическим активом бизнеса
AI и данные в управлении людьми
People Analytics, собственный HR Copilot и цифровая HR-экосистема, которую вы создаёте в ходе программы
Роль CHRO и член правления
Корпоративное управление, работа с советом директоров и подготовка к позиции Chief Human Resources Officer
Результаты обучения
Выпускник Executive MBA HRD способен решать задачи стратегического уровня — на уровне совета директоров, собственников и CEO
Разрабатывать и реализовывать стратегию управления человеческим капиталом, интегрированную с бизнес-стратегией компании
Выступать полноценным бизнес-партнером CEO, собственников и совета директоров, участвуя в принятии стратегических решений
Оценивать влияние HR-инициатив на ключевые показатели бизнеса: производительность, прибыльность, стоимость компании
Управлять трансформацией корпоративной культуры и лидерства в условиях цифровизации и высокой неопределенности
Использовать инструменты HR Analytics и People Analytics для принятия решений на основе данных и прогнозирования кадровых рисков
Разрабатывать и внедрять цифровые HR-экосистемы, использовать технологии искусственного интеллекта для повышения эффективности HR-функции
Проектировать системы вознаграждения и мотивации, направленные на рост производительности и достижение стратегических целей
Управлять человеческим капиталом как стратегическим активом, создающим устойчивое конкурентное преимущество
Компетенции выпускника
Выпускник программы — руководитель нового поколения, способный соединять стратегию, технологии, данные и управление людьми для достижения бизнес-результатов.
Strategic HR Leadership
Business & Financial Acumen
Organizational Effectiveness
People Analytics & Data-Driven Management
Digital HR & Artificial Intelligence
Strategic Compensation & Rewards
Change & Transformation Management
Corporate Governance & Board Interaction
Карьерные возможности
Программа готовит руководителей к позициям стратегического уровня в крупнейших компаниях
12 месяцев — от стратегии до совета директоров
месяцев — полный цикл трансформации лидерства
очных учебных дней
онлайн-сессии с экспертами
практических лабораторий
международный диплом установленного образца
8 блоков + сквозные треки
Каждый блок выстроен вокруг бизнес-результата и завершается практическим проектом или аналитическим кейсом на данных вашей компании
Бизнес-мышление для HRD. Стратегический менеджмент
- Корпоративная стратегия
- Финансы для CHRO
- Unit Economics
- Organizational Effectiveness
- Value Creation через человеческий капитал
Executive Leadership и организационная трансформация
- Leadership for Transformation
- Роль современного CHRO
- HR Strategy и связь с бизнес-стратегией
- Change Management
- Организационный дизайн и Agile Organization
- Корпоративная культура как драйвер результатов
Strategic Compensation & Rewards
- Strategy Total Rewards
- Экономика вознаграждения
- Performance & Reward
- Executive Compensation
- Rewards Analytics
- Future of Rewards
Human Capital Management
- Workforce Strategy
- Talent Management
- Succession Planning
- Leadership Pipeline
- Employee Experience и EVP
- Управление вовлеченностью
Цифровой HR и искусственный интеллект
- Digital HR Strategy
- HR Tech Ecosystem
- AI for HR Leaders
- Generative AI в HR
- Автоматизация HR-процессов
- AI Governance и этика
People Analytics и принятие решений на основе данных
- HR Analytics и People Analytics
- Data-driven Management
- Predictive Analytics
- Метрики эффективности персонала
- ROI HR-проектов
- Dashboard для CEO и Board
Управление рисками и трудовые отношения
- Трудовое право для руководителей
- Управление HR-рисками
- Комплаенс и этика
- ESG и устойчивое развитие
- Репутационные риски работодателя
Корпоративное управление и стратегическая роль CHRO
- Совет директоров
- Комитет по кадрам и вознаграждениям
- Executive Compensation
- ESG и Human Capital
- Риски человеческого капитала
- Future of Work
AI Across Business
- AI в стратегии
- AI в финансах
- AI в обучении
- AI в аналитике
- AI в управлении талантами
Business Impact
- EBITDA impact
- Productivity impact
- Cost optimization
- Revenue growth
- Human Capital ROI
Digital Transformation
- Цифровая зрелость компании
- Цифровая культура
- Управление цифровыми изменениями
Бизнес-эффект программы
Выпускники получают инструменты для измеримых изменений в компании — с первого же блока программы
Производительность труда
Инструменты повышения производительности через управление людьми и организационные изменения
Организационная эффективность
Рост эффективности структуры и снижение операционных потерь от нерационального использования ресурсов
Удержание ключевых сотрудников
Снижение текучести критически важных сотрудников через системы вознаграждения и развития
Цифровая трансформация HR
Ускорение цифровой трансформации HR-функции с измеримым ROI уже в ходе программы
Кадровый резерв
Формирование кадрового резерва и лидерского конвейера для обеспечения преемственности
Human Capital ROI
Повышение окупаемости инвестиций в человеческий капитал через системный подход
Культура инноваций
Создание культуры непрерывного развития и инноваций как конкурентного преимущества
Устойчивый рост
Обеспечение устойчивого роста бизнеса через эффективное управление людьми и трансформацию
Capstone Project
Участник защищает проект уровня совета директоров — реальную стратегию для своей компании с расчётом бизнес-эффекта
AI-трансформация HR-функции
Повышение производительности компании
Цифровая трансформация управления персоналом
Создание корпоративной академии нового поколения
Стратегия человеческого капитала на 3–5 лет
Внедрение People Analytics
Портрет участника
Отвечает за HR-функцию компании и хочет перейти на позицию CHRO с реальным влиянием на стратегию бизнеса
Управляет ключевым HR-блоком и готов к карьерному переходу в позицию HRD или функционального директора
Рассматривает человеческий капитал как стратегический актив и хочет профессионально управлять этим ресурсом
Встречи с практиками
Это действующие руководители, а не только теоретики — каждая встреча привязана к практическому блоку программы.
Четыре шага до старта
Заявка
Оставляете контакты — мы свяжемся в течение рабочего дня
Анкета
Короткая анкета о вашей компании, позиции и карьерных целях
Интервью
Знакомство с куратором программы, обсуждение целей обучения
Зачисление
Подтверждение места в потоке и старт подготовки к программе
