Программа для лидеров, которые осознали: чтобы перейти на принципиально новый уровень, нужно пересобрать не бизнес-процессы, а физиологию принятия собственных решений.
Для тех, кто готов сделать архитектуру собственного мышления главным конкурентным преимуществом.
Анна Малаевва, руководитель кафедры осознанного управления МАБЛ —
о том, почему масштаб бизнеса всегда ограничен масштабом
личности его создателя.«В основе нашей флагманской программы лежит работа с теми экзистенциальными вызовами, с которыми неизбежно сталкиваются успешные первые лица. Это ваше пространство для выхода из операционного хаоса, переосмысления управленческого пути и поиска новых точек опоры.»
«Я построил успешный бизнес и достиг всего, о чем мечтал.
Но в последнее время внутри только автопилот и глухая усталость.
Я хочу понять, как перенастроить свою мотивацию на уровне физиологии и работы мозга, чтобы снова чувствовать энергию
от масштаба, а не выгорание от рутины»
«Мой мозг перегружен. Я контролирую каждый процесс, нахожусь в вечной гонке и принимаю сотни микро-решений в день.
Мне нужны инструменты когнитивной разгрузки и осознанного делегирования, чтобы мой бизнес мог расти автономно, без моего участия в режиме 24/7».
«Мы достигли предела в текущей бизнес-модели.
Привычные паттерны управления и старый опыт перестали давать кратный рост. Мне нужна пересборка мышления и развитие когнитивной гибкости, чтобы избавиться от "туннельного" видения
и вывести компанию на принципиально иной уровень».
«Сотрудники делают только то, что им скажут. Нет инициативы,
а любая турбулентность на рынке вызывает в коллективе панику.
Я хочу понять, как с помощью нейробиологии лидерства
и эмоционального интеллекта создать среду, где команда берет ответственность на себя и работает как единый механизм».
Развитие ЭИ превращает знания в управленческую привычку.
Руководитель учится ежедневно распознавать и использовать ресурс эмоций — в принятии решений, коммуникации, переговорах, управлении конфликтами, мотивации и развитии команды.
Для компании это означает:
не просто обученных ТОП-руководителей, а руководителей, которые способны менять качество управленческого взаимодействия — и через него влиять на бизнес-результаты.
Интеграция полученных нейроинструментов в реальный бизнес-проект.
Оцифровка результатов, защита стратегии трансформации перед
экспертным советом и внедрение ее в операционную деятельность.
Екатерина Горностаева
Заместитель генерального директора, директор по персоналу компании «Нефтьмагистраль», генеральный директор МАБЛ
Анна Малаева
Руководитель Центра развития лидеров компании Нефтьмагистраль
Анна Апетьян
Руководитель Академии Нефтьмагистраль и Караваевы
Андрей Падалко
Директор департамента аналитики компании Нефтьмагистраль
WAY2WEI
WAY2WEI (Лаборатория эмоционального интеллекта) - научно-технологическая компания, резидент Сколково и разработчик отечественной цифровой платформы оценки и развития эмоционального интеллекта и гибких навыков в бизнесе.
Ценность программы «Нейролидерство:
Архитектура мышления, энергия влияния и устойчивость к хаосу» — это не только передовая методология, но и уровень дискуссии внутри группы. Мы не проводим массовых наборов. Чтобы обеспечить максимальную синергию и безопасность обмена опытом, каждый кандидат проходит экспертный отбор. Нам важно, чтобы масштаб ваших задач соответствовал уровню программы, а ваш управленческий опыт обогатил других участников.
Программа станет катализатором вашего роста, если вы:
Вы оставляете первичный запрос на сайте с кратким описанием вашей роли
и компании.
Мы приглашаем вас на онлайн-встречу с экспертом кафедры. Это глубокий 40-минутный диалог, на котором мы разбираем ваш бизнес-кейс, оцениваем готовность
к трансформации и убеждаемся, что наши инструменты точно решат вашу задачу.
По итогам интервью принимается решение
о зачислении. Мы формируем сбалансированную группу
из разных индустрий, чтобы исключить прямую конкуренцию внутри когорты
и расширить ваш кругозор.
Подписание договора, оплата (или оформление корпоративного транша)
и открытие доступа
к подготовительным материалам до старта первого очного интенсива.
